arrow_drop_up arrow_drop_down

Optimalisatie van jouw organisatie

Dit praktijkvoorbeeld toont de groeiversnelling 

Begin november 2019 vroeg Marco om een strategiegesprek. Hij heeft een taxibedrijf dat zorgvervoer, luchthavenvervoer en particulier vervoer verzorgt. Hoewel de omzet elk jaar groeit, het aantal klanten verder uitbreid en hij meer personeel in dienst in heeft, knaagt aan hem het gevoel dat hij geremd wordt door knelpunten in zijn onderneming. Er is iets maar hij kan er de vinger niet op leggen. Door de onzekerheid stelt hij daarom beslissingen uit, wacht met verdere investeringen en heeft zijn marketing op een heel laag pitje staan.

Hij wil onze ondersteuning om die onzekerheid te laten verdwijnen en weer actief aan verdere groei te gaan werken.

Marco is een zorgzame, mensgerichte ondernemer die de volgende stappen wil maken:

Meer inzicht en controle over de geldstromen in zijn organisatie

Verhoging van de efficiëntie in vervoer

Vergroten naamsbekendheid

Periode: 12 maanden

Optimalisatiespecialist Dennis Stad is met Marco aan de slag gegaan. Samen zijn ze tot de volgende acties gekomen:

  • We hebben een analyse van de geldstromen binnen zijn organisatie gemaakt. Hieruit bleek dat zijn een groot deel van zijn uitgaande stroom vóór binnenkomende lag. Door de overeenkomsten met afnemers aan te passen is de betalingstermijn aanzienlijk verkort. Ook zijn de voorwaarden voor termijnoverschrijdingen bij betalingen opnieuw opgesteld. De klanten zijn hierover direct geïnformeerd. Hoewel Marco een zeer service gerichte ondernemer is, is hij zich nu meer bewust van afspraken vastleggen. Tenslotte zijn de maandelijkse verplichtingen van zijn onderneming allemaal verplaatst naar de laatste week van de maand. Nu liggen bijna alle inkomsten vóór zijn uitgaven..
  • Alle ritten van de chauffeurs zijn over verschillende maanden bekeken. Hieruit is gebleken dat er tijd verloren gaat tussen ritten. Er is een nieuwe rittenregistratiesysteem aangekocht die rekening houdt met de locatie van de chauffeur en de volgende geboekte rit. Ook zijn de werktijden van de chauffeurs aangepast om de bezetting aan te kunnen passen aan pieken in de week.
  • Personeel heeft verschillende contracten en verschillende voorwaarden waardoor het moeizaam is om algehele veranderingen in organisatie en planning te implementeren. Hierop is het personeel geïnformeerd over de huidige situatie en de groeiplannen van de onderneming. Het personeel is uitgelegd wat voordelen van de groeiplannen zijn. Op basis hiervan zijn de contracten uniform gemaakt.
  • De uitbreiding van het wagenpark is noodzakelijk maar vraagt om een grote investering. Met Marco zijn meerdere leveranciers benaderd. Zij zijn geïnformeerd dat we een vergelijkingsronde doen én dat hij gespreid wil betalen. Tegen lagere lasten en met gespreide betaling zijn inmiddels de nieuwe auto’s in bedrijf. En volgen er nog meer.
  • Om naamsbekendheid te vergroten moest vooral in online activiteiten worden geïnvesteerd. Er twee websites gemaakt: één voor zorgvervoer en één voor luchthaven- en particulier vervoer. In de laatste moet online gereserveerd en betaald worden om reservering definitief te maken.

Behaalde resultaten tot nu toe:

Volledige controle over de geldstromen en opbouw van werkkapitaal




Planning van auto’s en personeel is effectiever ingericht minder verlies van tijd en personeelskosten



Uitbreiding wagenpark met lagere kosten en betere spreiding hiervan




Omdat er nu weer tijd ontstond om te focussen op groei heeft hij een nieuwe opdracht gekregen die zijn omzet met meer dan 100% doet stijgen

GRATIS:
Onderneem zoals niemand anders dat doet gratis strategiegesprek t.w.v. 197 euro!

Stappenplan voor jou als ondernemer:

Stap 1: Zorg dat je inzicht en overzicht op bedrijfsprocessen

This area can be filled with loads of content. Make sure you don't use too much text, keep it clean and simple! Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Stap 2: Durf te veranderen

This area can be filled with loads of content. Make sure you don't use too much text, keep it clean and simple! Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Stap 3: Communiceer

This area can be filled with loads of content. Make sure you don't use too much text, keep it clean and simple! Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Stap 4: Organiseer

This area can be filled with loads of content. Make sure you don't use too much text, keep it clean and simple! Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.

Wordt jouw bedrijfsgroei ook geremd door processen?

Ben jij vooral intern bezig met jouw bedrijf terwijl je ziet dat de groeikansen buiten jouw bedrijf liggen?  Wil jij jouw organisatie nu optimaliseren en focussen op groei?  Neem dan contact met ons op.

Over de schrijver: Dennis Stad

Dennis is expert in het uitvoeren van bedrijfsanalyses en het optimaliseren van organisaties.  Hij vindt het geweldig  om samen met ondernemers op een constructieve wijze de resultaten te verbeteren. Dennis kijkt samen met de ondernemer naar groeimogelijkheden, kostenbesparingen, optimaliseren van processen en personeelsvraagstukken. De intensieve persoonlijke samenwerking om gezamenlijk het doel te bereiken is wat Dennis enorm aanspreekt.

Wil jij in contact komen met onze optimalisatie expert?

Dennis helpt je graag verder om jouw onderneming te laten groeien. Plan nu een gratis strategie gesprek in.